一、工程施工實行“零失誤”、“零投訴”管理。工程監理和施工人員必須以強烈的事業心和責任感，抓好每一單工程每個施工項目每道施工環節的管理。精心組織，周密安排，真正做到方法與服務到位、溝通與管理到位、品位與質量到位，讓客戶與公司滿意。
二、工地施工必須嚴格執行《文明、安全施工管理暫行規定》認真做好安全防患和文明施工的各項工作，杜絕事故的發生，樹立良好的公司形象。
三、認真執行《工程施工驗收標準》，嚴格按照規范、流程操作。圍繞工程質量這個主題，認真抓好施工項目的基部處理與收口收尾的細節處理。凡不符合質量要求的，要推倒重做（返工），其材料損失由違者負責賠償。
四、按圖施工（水電以現場定位為主）。施工方不得擅自改變圖紙，如業主要求改變施工項目或更改圖紙的，必須經設計師同意，并正式下達更改通知書、出具圖紙，業主簽字后方可進行。對于新增的工程項目須與業主商定費用，由設計師出具圖紙，經工程部批準后方可施工。
五、水電和衛生間的防水施工，必須經工程部驗收試壓，搖表檢測后（防水必須經24小時試水無滲漏），做好檢測和驗收記錄，方可進行下步施工。水管、線管未經檢測驗收不得封槽。
六、凡水電、防水、拆墻等隱蔽工程，必須經業主驗量簽字，房可進行下步施工。
七、各種施工結束后，都必須經工程部與業主驗收后（業主驗量），方可進行下步施工。
八、各工種的施工人員，必須發揚團隊精神，緊鑼密鼓地配合、支持公司工作，不拖工程“后腿”。具體做好以下幾點：
1、聽眾指揮、服從安排、任勞任怨，確保施工質量，按時完成施工任務；
2、施工組長接受施工任務后，要迅速組織施工，不得消極怠工，無故拖延時間，影響工程進度；
3、對不合格的施工，要盡快組織返工，保質、保量，按時完成返工項目；
4、要合理用材、節約用材，實行統一開材，杜絕浪費；
5、要不斷提高操作技術水平，改正施工工藝，積極向公司提出合理建議；
6、要認真做好各工種施工之間的相互銜接與合作。后期施工人員要愛護前期施工的成品半成品，不得有損壞現象。
九、必須保證裝修工地施工用材。工地裝修用材至少須提前兩天造單，經審批后，報材料部迅速配送。如因材料而影響工程施工的，要逐級追究責任人責任。
十、設計部要緊密地配合施工，及時提供裝修施工圖紙，并及時、詳細、清楚地向工人和監理做好圖紙的交底工作。對于與現場不符的施工圖和不清楚的施工圖要及時糾正。
十一、要節約施工用水用電，下班時要關閉電源、水閘和門窗。
十二、工地每天保持清潔：在施工工程中，產生的裝修垃圾要及時清掃清運，保持良好的工地形象。
十三、要配合施工，樹立規范形象，工地做到八有：即：①有施工牌（交待：公司名稱、地址、電話，設計師、施工管理員和工程監理的姓名、電話）；②有《文明、安全施工管理規定》；③有完整的施工圖紙；④有施工計劃流程表；⑤有較詳細的施工記錄；⑥有材料、垃圾臨時堆放標牌；⑦有開工大吉貼和告示牌；⑧有滅火器。上述各項都必須整齊地擺放或張貼在墻。
